Blog
Nowoczesna hala produkcyjna fotowoltaiki z dokumentami i elementami symbolizującymi redukcję emisji oraz przejście na energię odnawialną.

LONGi stawia na net-zero. Spadek emisji i nowe cele dla łańcucha dostaw.

W opublikowanym w Europie komunikacie firma LONGi podsumowała swój „Climate Action White Paper 2024–2025” i opisała ścieżkę dojścia do pełnego net-zero w całym łańcuchu wartości do 2050 roku. Spółka łączy w nim dwa wątki: twarde dane za 2024 r. (emisje, energia, projekty oszczędnościowe) oraz technologie, które mają realnie obniżać ślad węglowy produktów w kolejnych latach.

White Paper ma być najpełniejszym dotąd „planem klimatycznym” LONGi i próbą uporządkowania raportowania pod rosnące oczekiwania regulacyjne. W komunikacie spółka wskazuje m.in. na walidację celów przez SBTi oraz na wzmocnienie ładu raportowego, który po raz pierwszy ma być spójny z wymogami IFRS S2 i ramą ITPTF.

Dokument został zaprezentowany podczas COP30 w Belém i – według spółki – pokazuje zarówno „stan na dziś”, jak i kolejne kamienie milowe w drodze do dekarbonizacji operacji, dostawców i logistyki.

Net-zero do 2050 i cele pośrednie do 2030

LONGi deklaruje, że celem strategicznym jest pełne net-zero w całym łańcuchu wartości do 2050 r. Najważniejsze cele pośrednie zapisano na 2030 r. W komunikacie wymieniono trzy kluczowe zobowiązania:

  • redukcja emisji Scope 1 i Scope 2 o 60% do 2030 r. względem 2020 r.,
  • obniżenie intensywności emisji Scope 3 o 52% do 2030 r. (również względem 2020 r.),
  • pełne pokrycie infrastruktury ładowania EV we wszystkich lokalizacjach operacyjnych do końca dekady.

Spółka opisuje te zobowiązania jako element „pięciofilarowej” architektury działań klimatycznych: dekarbonizacja operacji, współpraca w łańcuchu wartości, zarządzanie śladem węglowym produktów, wdrażanie rozwiązań klimatycznych oraz sprawiedliwa transformacja.

Emisje operacyjne 2024: 3,18 mln ton CO₂e i spadek o 37% r/r

Jednym z najmocniej eksponowanych punktów jest spadek emisji operacyjnych. LONGi podaje, że w 2024 r. emisje Scope 1 i Scope 2 wyniosły 3,18 mln ton CO₂e, co ma oznaczać 37% mniej niż w 2023 r.. Jednocześnie firma przyznaje, że w wartościach bezwzględnych poziom emisji wciąż jest wyższy niż w 2020 r. – tłumaczy to skalą rozwoju – ale podkreśla poprawę w przeliczeniu na jednostkę produkcji i energii.

W warstwie „operacyjnej” komunikat wskazuje też działania, które mają stać za wynikiem: 477 projektów modernizacyjnych zrealizowanych w 2024 r., z deklarowaną oszczędnością 426 mln kWh rocznie. W tekście przeliczono to na uniknięcie ok. 250 tys. ton CO₂.

Energochłonność procesów: gdzie spółka widzi największy postęp

LONGi zestawia rok do roku spadki „intensywności zużycia energii” w kluczowych etapach produkcji:

  • monokrystaliczne „pulling”: spadek o 4,27%,
  • cięcie wafli (wafer slicing): spadek o 13,6%,
  • produkcja ogniw: spadek o 26%,
  • produkcja modułów: spadek o 19,1%.

Energia odnawialna: 47,5% miksu w 2024 r. i cele RE100

Drugi duży blok dotyczy udziału energii odnawialnej. LONGi podaje, że w 2024 r. zużyła 4,746 mld kWh energii odnawialnej, co ma odpowiadać 47,5% całkowitego zużycia. Spółka wskazuje, że to wzrost o 5,7 punktu procentowego względem 2020 r.

Firma przypomina też cele: 70% pokrycia energią odnawialną w 2027 r. oraz 100% w 2028 r., podkreślając spójność z założeniami RE100.

Scope 3: prawie 90% śladu i nacisk na dostawców

W komunikacie mocno wybrzmiewa wątek Scope 3 – LONGi wskazuje, że ta kategoria ma odpowiadać za niemal 90% całkowitego śladu w łańcuchu wartości. Spółka podaje, że w 2024 r. emisje Scope 3 wyniosły 27,34 mln ton CO₂e, a największą część mają stanowić zakupy towarów i usług (m.in. krzem, ramy aluminiowe, szkło) – w komunikacie ujęte jako ok. 84% tej kategorii.

W obszarze dostawców firma opisuje program „Supply Chain Green Partner Empowerment Programme”, w ramach którego 50 kluczowych dostawców miało być wspieranych w weryfikacji danych dotyczących śladu węglowego. Obok tego pojawia się logistyka: LONGi wskazuje na rozwój transportu multimodalnego (woda/morze/kolej) i podaje, że do 2024 r. 79,3% transportu wyrobów gotowych miało korzystać z rozwiązań niskoemisyjnych zamiast wyłącznie transportu drogowego.

Ślad węglowy produktów i technologia jako „dźwignia” dekarbonizacji

LONGi mocno łączy dekarbonizację z postępem technologicznym. W komunikacie firma informuje o 53 certyfikatach śladu węglowego dla wafli krzemowych, modułów i produktów wodorowych pozyskanych w 2024 r. W tej części pojawiają się też przykłady parametrów produktowych:

  • moduł Hi-MO 9 (technologia HPBC 2.0) – ślad węglowy poniżej 350 kg CO₂e/kW,
  • wyniki sprawności ogniw: 27,81% dla monokrystalicznego krzemu oraz 35% dla tandemu krzem–perowskit (w komunikacie wskazywane jako rekordowe),
  • efektywność modułu w masowej produkcji: 24,8% dla platformy HPBC 2.0 (Hi-MO X10).

W tle spółka konsekwentnie prowadzi prostą narrację: mniej emisji na jednostkę produkcji + wyższa sprawność + lepszy ślad węglowy produktu w całym cyklu życia. W tym kontekście LONGi podkreśla też, że strategia LONGi ma być budowana wokół innowacji i redukcji „nieefektywnej konkurencji” w branży.

Ład raportowy i finanse: IFRS S2, podwójna istotność i „shadow carbon price”

White Paper – według komunikatu – opisuje również sposób zarządzania tematem klimatu. LONGi wskazuje, że w 2024 r. przeprowadziła pierwszą ocenę podwójnej istotności, a kwestie reakcji na zmianę klimatu i zarządzania energią uznano za materialne finansowo. Firma podaje też, że nadzór jest osadzony na poziomie Rady (komitet strategiczny i zrównoważonego rozwoju), a część wynagrodzenia kadry zarządzającej ma być powiązana z wynikami w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Ciekawym elementem jest pilotaż mechanizmu wewnętrznej ceny węgla (shadow carbon price). LONGi przedstawia go jako narzędzie do budżetowania i wyboru projektów oszczędności energii: redukcja emisji ma być brana pod uwagę w decyzjach inwestycyjnych oraz w priorytetyzacji modernizacji.

„Solar for Solar” i wdrożenia: BIPV, agrofotowoltaika, PV + wodór

W komunikacie pojawia się też warstwa wdrożeniowa. LONGi opisuje koncepcję „Solar for Solar” – używanie czystej energii do wytwarzania produktów czystej energii – oraz wymienia obszary, w których chce zwiększać wpływ technologii na redukcję emisji w cyklu życia:

  • BIPV (fotowoltaika zintegrowana z budynkiem),
  • projekty PV w rolnictwie (agrofotowoltaika),
  • ścieżki PV + wodór (PV-hydrogen pathways).

Spółka wspomina też o projektach demonstracyjnych m.in. w Uzbekistanie, Egipcie i Brazylii, jako przykładach testowania modułów w trudnych warunkach środowiskowych.

Priorytety na 2026

Na końcu komunikatu LONGi wskazuje kierunki prac na kolejny okres: przyspieszenie zastępowania energii konwencjonalnej energią odnawialną w operacjach, pogłębienie współpracy z dostawcami w redukcji Scope 3 oraz skalowanie technologii wspierających dekarbonizację w całym cyklu życia produktów.

Źródło: https://eu.longi.com/press/longi-publishes-2024-2025-climate-action-white-paper-and-outlines-full-value-chain-net-zero-pathway-until-2050